A.通過雇用在其所從事領(lǐng)域有特長的人
B.通過雇用比所需數(shù)量少的員工，并使他們工作更長的時間
C.通過廢除所有行政職責(zé)
D.僅出于行政管理的需要保持很少的固定員工
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A.來自于一個企業(yè)的一組員工
B.一組自由職業(yè)者
C.來自于一個企業(yè)不同部門的一隊(duì)人員
D.由高層管理者和CEO組成的一組人員
A.橫向?qū)ｉT化分工和縱向等級
B.僅橫向?qū)ｉT化分工
C.僅縱向等級
D.僅縱向?qū)ｉT化分工
A.弦樂部分與管樂部分
B.弦樂部分與指揮
C.管樂部分與打擊部分
D.打擊部分與弦樂部分
A.弦樂部分與管樂部分
B.弦樂部分與指揮
C.指揮與聽眾
D.弦樂部分與聽眾
A.返回其部門
B.回到一個不同的事業(yè)部去
C.繼續(xù)進(jìn)行另一個項(xiàng)目
D.回到他們的常規(guī)工作中去
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。