甲企業(yè)同時生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品在第一車間完成后直接對外銷售。B產(chǎn)品經(jīng)過第一車間加工后直接轉(zhuǎn)入到第二車間繼續(xù)加工，每件半成品加工成一件產(chǎn)成品，產(chǎn)品成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。其他相關(guān)資料如下：
（1）A產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較少，月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算。
（2）B產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。第一車間原材料逐漸投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生，在產(chǎn)品相對于本車間的完工程度為50%。第二車間除耗用第一車間生產(chǎn)的半成品外，還需耗用其他材料，耗用的半成品和其他材料均在生產(chǎn)開始時一次性投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生，在產(chǎn)品相對于本車間的完工程度為60%。
（3）第一車間原材料由A、B兩種產(chǎn)品直接領(lǐng)用，其他各項費用按實際人工工時在A、B兩種產(chǎn)品之間分配。A產(chǎn)品實際人工工時為25000小時，B半成品實際人工工時為40000小時。
（4）月初在產(chǎn)品成本

（5）本月生產(chǎn)量

（6）甲公司還有供電和鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用27280元，提供電力31500度；鍋爐車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用21450元，提供蒸汽225噸。各部門耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或服務(wù)情況如下：

（7）基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費用

注：制造費用中尚未包括本月應(yīng)分配的生產(chǎn)費用

編制B半成品的成本計算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程）。

甲企業(yè)同時生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品在第一車間完成后直接對外銷售。B產(chǎn)品經(jīng)過第一車間加工后直接轉(zhuǎn)入到第二車間繼續(xù)加工，每件半成品加工成一件產(chǎn)成品，產(chǎn)品成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。其他相關(guān)資料如下：
（1）A產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較少，月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算。
（2）B產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。第一車間原材料逐漸投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生，在產(chǎn)品相對于本車間的完工程度為50%。第二車間除耗用第一車間生產(chǎn)的半成品外，還需耗用其他材料，耗用的半成品和其他材料均在生產(chǎn)開始時一次性投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生，在產(chǎn)品相對于本車間的完工程度為60%。
（3）第一車間原材料由A、B兩種產(chǎn)品直接領(lǐng)用，其他各項費用按實際人工工時在A、B兩種產(chǎn)品之間分配。A產(chǎn)品實際人工工時為25000小時，B半成品實際人工工時為40000小時。
（4）月初在產(chǎn)品成本

（5）本月生產(chǎn)量

（6）甲公司還有供電和鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用27280元，提供電力31500度；鍋爐車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用21450元，提供蒸汽225噸。各部門耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或服務(wù)情況如下：

（7）基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費用

注：制造費用中尚未包括本月應(yīng)分配的生產(chǎn)費用

編制A產(chǎn)品的成本計算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計算過程）。