A.增加自己的機(jī)會(huì),減少自己的威脅
B.增加自己的機(jī)會(huì),減少自己的弱項(xiàng)
C.增強(qiáng)自己的強(qiáng)項(xiàng),減弱自己的威脅
D.增強(qiáng)自己的強(qiáng)項(xiàng),減弱自己的弱項(xiàng)
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A.成功的捷徑
B.行動(dòng)的指南針
C.決策的標(biāo)準(zhǔn)
D.減壓器
A.政府機(jī)構(gòu)
B.事業(yè)單位
C.企業(yè)
D.其他單位
A.幼年
B.童年
C.青年
D.中年
A.間接興趣與直接興趣相比,具有短暫性的特點(diǎn)
B.間接興趣在一定條件下可以轉(zhuǎn)化為直接興趣
C.直接興趣對人的作用更大些
D.以上說法都正確
最新試題
在工作家庭沖突的形式中,由于把時(shí)間都投入工作領(lǐng)域(或家庭領(lǐng)域),而沒有時(shí)間參與家庭領(lǐng)域(或工作領(lǐng)域)的活動(dòng)而產(chǎn)生的工作家庭沖突是()
建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和聘請專職教師指的是()
由于工作角色的行為與家庭角色的行為不一致而產(chǎn)生的工作—家庭沖突類型屬于()
屬于基礎(chǔ)能力的是()
組織發(fā)展的重點(diǎn)不包括()
員工組織社會(huì)化過程是員工融入組織成為合格員工的過程,個(gè)人對崗位的適應(yīng).組織文化的適合和職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
對工作和生活方面的問題提供支持,替一些被指導(dǎo)者所發(fā)生的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任,在必要時(shí)間可以作為一個(gè)緩沖帶,這是指導(dǎo)師計(jì)劃的()
組織根據(jù)各個(gè)員工的特長、興趣與愛好不同,進(jìn)行人力資源配置和開發(fā),做到人盡其才,才盡其用,促進(jìn)員工的發(fā)展。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
在工作重新設(shè)計(jì)的方法中,使員工在同一水平的職位上輪換工作,通過多樣化的職業(yè)活動(dòng)以提高能力,避免職務(wù)專業(yè)化所產(chǎn)生的厭倦的設(shè)計(jì)方法稱為()
采用一組模擬情景和模擬工作任務(wù)來對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的方法是指()