A.分清責(zé)任
B.建立合理性的評價方法
C.使有限的資源得到最佳配置
D.不斷提高決策水平和管理水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.防止“三超”現(xiàn)象
B.不斷提高決策水平和管理水平
C.分清責(zé)任
D.使有限的資源得到最佳配置
A.監(jiān)督機制、效益機制
B.審查機制、效益機制
C.審查機制、激勵機制
D.監(jiān)督機制、激勵機制
A.固定資產(chǎn)投資決算
B.固定資產(chǎn)投資立項
C.固定資產(chǎn)投資后評價
D.固定資產(chǎn)可行性分析
A.規(guī)劃目的
B.投資金額
C.效益
D.執(zhí)行過程
A.固定資產(chǎn)投資后評價
B.固定資產(chǎn)可行性分析
C.固定資產(chǎn)投資立項
D.固定資產(chǎn)投資決算
最新試題
招標代理公司,又稱采購代理機構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機構(gòu)。
以下屬于招標代理公司服務(wù)范圍的是()。
市場調(diào)查研究不可借助招標代理公司。
以下屬于采購方案內(nèi)容的是()。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準等;內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準。
邀請招標與公開招標的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標.串標的風(fēng)險加大。
屬于編制采購方案基本要求的是()。