A.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)
B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案
C.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求
D.審核各部門(mén)的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配
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A.費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明
B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算
C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備
D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)
A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類型
D.控制技術(shù)
A.減少預(yù)算指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)度
B.預(yù)算指標(biāo)不與績(jī)效指標(biāo)關(guān)聯(lián)
C.在預(yù)算編制時(shí)就要力求精確
D.加強(qiáng)日常的過(guò)程管理
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
A.初創(chuàng)期
B.快速成長(zhǎng)期
C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期
D.衰退期
最新試題
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。