A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類型
D.控制技術(shù)
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A.減少預(yù)算指標與績效獎金的關(guān)聯(lián)度
B.預(yù)算指標不與績效指標關(guān)聯(lián)
C.在預(yù)算編制時就要力求精確
D.加強日常的過程管理
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.平穩(wěn)增長期
D.衰退期
A.績效計劃
B.績效指標設(shè)定
C.績效執(zhí)行
D.過程管理
A.財務(wù)管理體系
B.考核體系
C.組織架構(gòu)
D.人員素質(zhì)
最新試題
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預(yù)測和管理。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
制定直接人工的標準工資率,一般由()負責。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
作業(yè)認定的具體方法一般包括()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。