A.地理細(xì)分
B.人口細(xì)分
C.行為細(xì)分
D.心理細(xì)分
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A.客戶服務(wù)戰(zhàn)略
B.柔性策略
C.準(zhǔn)確定位戰(zhàn)略
D.網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略
A.數(shù)量指標(biāo)
B.時間指標(biāo)
C.質(zhì)量指標(biāo)
D.服務(wù)效果
A.混合策略
B.合并策略
C.差異化策略
D.標(biāo)準(zhǔn)化策略
A.WMS系統(tǒng)
B.TMS系統(tǒng)
C.MRP系統(tǒng)
D.ERP系統(tǒng)
A.保存產(chǎn)品
B.適應(yīng)多樣化需要
C.經(jīng)銷需要
D.提高物流效率,降低物流損失
最新試題
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
品牌個性不一定要強(qiáng)調(diào)價值、時尚,平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇時,關(guān)鍵性因素包括()
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者,近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長足發(fā)展,其原因可能包括()
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機(jī)遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。