多項(xiàng)選擇題如果組織面對(duì)的是競(jìng)爭(zhēng)程度較高的市場(chǎng),則其決策重點(diǎn)通常在于()

A.如何密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向
B.如何針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為作出快速反應(yīng)
C.如何才能不斷地向市場(chǎng)推進(jìn)新產(chǎn)品
D.如何完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等
E.如何提高利潤(rùn)率


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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略決策的特點(diǎn)是()

A.全局性
B.長(zhǎng)期性
C.靈活性
D.戰(zhàn)略性
E.以上都正確

2.多項(xiàng)選擇題要使決策達(dá)到最優(yōu),需要具備的條件是()

A.容易獲得與決策有關(guān)的全部信息
B.決策者具有相應(yīng)的學(xué)歷
C.未來是確定的
D.真實(shí)了解全部信息的價(jià)值所在,并據(jù)此擬訂出所有可能的方案
E.準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每個(gè)方案在未來的執(zhí)行結(jié)果

3.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于長(zhǎng)期決策的有()

A.人力資源的開發(fā)
B.生產(chǎn)中的資源配置
C.投資方向的選擇
D.企業(yè)日常營(yíng)銷
E.組織規(guī)模的確定

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)于“明星”型的經(jīng)營(yíng)單位,企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是()

A.投入大量資金
B.收縮甚至放棄
C.擴(kuò)大規(guī)模
D.侵占市場(chǎng)

5.單項(xiàng)選擇題“幼童”型經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)是()

A.市場(chǎng)占有率較高而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低
B.市場(chǎng)占有率較高且業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高
C.市場(chǎng)占有率較低且業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低
D.市場(chǎng)占有率較低而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高

最新試題

活動(dòng)方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()

題型:判斷題

決策備選方案要盡可能多,同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。()

題型:判斷題

某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。()

題型:判斷題

決策者必須時(shí)刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實(shí)施階段發(fā)生變化時(shí)加以修正。()

題型:判斷題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。()

題型:判斷題

決策構(gòu)成的核心要素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。()

題型:判斷題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題