A.企業(yè)宗旨
B.資源能力
C.目標(biāo)市場
D.管理模式
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A.行業(yè)快速增長
B.行業(yè)具有非常高的固定成本或庫存成本
C.行業(yè)產(chǎn)品差異化明顯
D.退出行業(yè)的障礙不大
A.購買商所處行業(yè)集中程度較低
B.所購買的產(chǎn)品差異性大
C.購買商所處行業(yè)的利潤率高
D.購買商容易進(jìn)行后向一體化
A.供應(yīng)商所處行業(yè)集中化程度高
B.所供應(yīng)的產(chǎn)品有大量替代產(chǎn)品
C.所供應(yīng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商產(chǎn)品無差別
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品差異
C.企業(yè)文化
D.政府政策和專利
A.市場結(jié)構(gòu)
B.顧客需求
C.消費方式
D.商業(yè)模式
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。