單項選擇題技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)完成以下哪份文檔（）。

A.《發(fā)貨、到貨計劃》
B.《工程安裝計劃》
C.《開通調(diào)試計劃》
D.《外包采購計劃》


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1.單項選擇題以下有關(guān)項目進(jìn)度跟蹤控制的論述，不正確的有（）。

A.項目進(jìn)度跟蹤表可以用來對項目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤
B.項目進(jìn)度跟蹤的內(nèi)容來自于項目計劃中的子任務(wù)工作進(jìn)展
C.項目進(jìn)度跟蹤只關(guān)注項目關(guān)鍵路徑中的子任務(wù)工作進(jìn)展
D.工程進(jìn)度是項目進(jìn)度的關(guān)鍵內(nèi)容

2.單項選擇題以下不屬于質(zhì)量控制依據(jù)的有（）。

A.產(chǎn)品工程規(guī)范
B.質(zhì)量管理計劃
C.工程實施的測試和驗收結(jié)果
D.項目組成員質(zhì)量責(zé)任制

3.單項選擇題在每一個項目結(jié)束時，項目團(tuán)隊準(zhǔn)備教訓(xùn)總結(jié)時，以下（）不應(yīng)該作為重點。

A.與同一組織中的其他項目隊伍分享最好的操做
B.警告他人潛在的問題
C.建議減輕風(fēng)險，確保成功的方法
D.為了將來在同一組織的其他地方重復(fù)實施，只分享該項目做的好的方面

4.單項選擇題在項目的執(zhí)行過程中，項目發(fā)生了許多變更，項目經(jīng)理現(xiàn)在應(yīng)該怎樣做（）。

A.等待直到變更都知道了，打印出新的時間進(jìn)度表，然后變更基線
B.根據(jù)需要做出相應(yīng)變更，但保持一個進(jìn)度基線
C.制作管理部門批準(zhǔn)的變更
D.在任何變更之前先與管理部門交談

5.單項選擇題WBS是（）管理過程的工作成果（輸出）。

A.活動定義
B.范圍計劃
C.范圍定義
D.項目進(jìn)度表編制