A.趕工
B.創(chuàng)建一份項目變更請求
C.上報給項目發(fā)起人
D.查閱風(fēng)險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新項目質(zhì)量管理計劃
B.評估變更,并提交更新的資源計劃以供批準(zhǔn)
C.修改溝通管理計劃
D.進行成本效益分析
A.協(xié)調(diào)員和聯(lián)絡(luò)員
B.分包商
C.主管
D.項目組合經(jīng)理
A.創(chuàng)建資源分解結(jié)構(gòu)
B.執(zhí)行蒙特卡洛分析
C.執(zhí)行資源儲備分析
D.創(chuàng)建資源日歷
A.質(zhì)量測量指標(biāo)
B.風(fēng)險登記冊
C.采購合格
D.績效報告
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險登記冊
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()