A.定量指標(biāo)
B.基本標(biāo)準(zhǔn)
C.定性標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
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A.定量標(biāo)準(zhǔn)一般是用具體的數(shù)字來(lái)描述期望達(dá)到的狀態(tài),而定性標(biāo)準(zhǔn)是用比較詳細(xì)的文字來(lái)描述
B.定量標(biāo)準(zhǔn)一般與工作要項(xiàng)及其“產(chǎn)生”的指標(biāo)相對(duì)應(yīng),定性標(biāo)準(zhǔn)一般與工作要求及其“產(chǎn)生”的指標(biāo)相對(duì)應(yīng)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)是合格標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)被考評(píng)者的基本期望,卓越標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)努力一小部分人能夠達(dá)到的績(jī)效水平
D.以上觀點(diǎn)都不正確
A.績(jī)效目標(biāo)是建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的重要參考
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效目標(biāo)建立的前提和基礎(chǔ)
C.兩者針對(duì)的對(duì)象不同
D.兩者制定的時(shí)間不同
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績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()