單項選擇題以下關(guān)于改善期不確定性與風險的陳述哪一項錯誤?()

A.當未來可以預測與洞察,目標清楚,創(chuàng)業(yè)者了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境,則適合采取理性決策與以既定目標控制行動的單循環(huán)學習模式
B.當未來難以預測與洞察,目標不清楚與可能改變,陌生與復雜的環(huán)境存在很多不了解,則存在高度不確定性
C.如果假設(shè)錯了,行動的規(guī)模與投資小,則風險與損失就大
D.在存在高度不確定性的條件下,需要采取假設(shè)驗證與調(diào)整目標的探索創(chuàng)新與雙循環(huán)學習模式


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1.單項選擇題以下哪一項不屬于建立期的財務(wù)規(guī)劃?()

A.建立期創(chuàng)業(yè)者可以進行未來數(shù)年的財務(wù)估計與預測,進行財務(wù)規(guī)劃與決策,制作預估財務(wù)報表
B.需要根據(jù)過去的銷售額、成本、利潤和現(xiàn)金流編制利潤表與現(xiàn)金流量表
C.財務(wù)預測與規(guī)劃一方面可以了解創(chuàng)業(yè)項目的利潤潛力,另一方面可用以撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
D.好的創(chuàng)業(yè)計劃書包含了合理的財務(wù)預估,可以讓風險投資商了解未來獲利潛力,使他們信服并投資

2.單項選擇題以下關(guān)于成長早期財務(wù)管理的陳述哪一項錯誤?()

A.成長早期階段資本利得率大于借款利率,并且有良好的經(jīng)營記錄,因此應(yīng)該向銀行借款,進行負債融資,利用財務(wù)杠桿最大化利潤和股東價值
B.對于長期投資項目應(yīng)該進行短期負債融資
C.融資額度必須考慮到資本結(jié)構(gòu)中負債比率維持在合理水平,不能太大
D.如果能協(xié)商出高溢價融資條件,可以向風險投資商進行股權(quán)融資

3.單項選擇題以下哪一項是創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)業(yè)特殊知識的來源?()

A.創(chuàng)業(yè)者在大學期間的教育
B.創(chuàng)業(yè)者過去在產(chǎn)業(yè)內(nèi)原事業(yè)的工作經(jīng)歷
C.創(chuàng)業(yè)者業(yè)余從事的興趣活動
D.創(chuàng)業(yè)者出國考察學習的過程

4.單項選擇題以下關(guān)于改善期運營管理的陳述哪一項錯誤?()

A.在資源限制下應(yīng)該運用拼湊資源的方法進行運營系統(tǒng)建設(shè)
B.要發(fā)展一個內(nèi)部與外部適配的精益生產(chǎn)系統(tǒng)
C.在垂直的價值鏈方面,要聚焦在多價值活動環(huán)節(jié)上運營
D.要依據(jù)為區(qū)域目標細分市場消費者創(chuàng)造更高價值的營銷目標,引導設(shè)定產(chǎn)品性能提高、生產(chǎn)成本降低、質(zhì)量控制與良品率提高的目標

5.單項選擇題以下關(guān)于選擇經(jīng)營地址的陳述哪一項錯誤?()

A.新企業(yè)是否有持續(xù)競爭力受到經(jīng)營地址附近地區(qū)產(chǎn)業(yè)上游下游的配套支援體系,工商產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境條件是否有利的影響
B.新企業(yè)選擇經(jīng)營地址也許是一項重要的決策
C.科技制造企業(yè)選址要考慮附近商業(yè)生態(tài)環(huán)境是否有利
D.零售服務(wù)企業(yè)選址前要進行調(diào)查研究,要考慮當?shù)厣虡I(yè)生態(tài)環(huán)境是否有利

最新試題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

題型:判斷題

企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題