A.創(chuàng)業(yè)者在大學(xué)期間的教育
B.創(chuàng)業(yè)者過去在產(chǎn)業(yè)內(nèi)原事業(yè)的工作經(jīng)歷
C.創(chuàng)業(yè)者業(yè)余從事的興趣活動
D.創(chuàng)業(yè)者出國考察學(xué)習(xí)的過程
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A.在資源限制下應(yīng)該運(yùn)用拼湊資源的方法進(jìn)行運(yùn)營系統(tǒng)建設(shè)
B.要發(fā)展一個內(nèi)部與外部適配的精益生產(chǎn)系統(tǒng)
C.在垂直的價值鏈方面,要聚焦在多價值活動環(huán)節(jié)上運(yùn)營
D.要依據(jù)為區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場消費(fèi)者創(chuàng)造更高價值的營銷目標(biāo),引導(dǎo)設(shè)定產(chǎn)品性能提高、生產(chǎn)成本降低、質(zhì)量控制與良品率提高的目標(biāo)
A.新企業(yè)是否有持續(xù)競爭力受到經(jīng)營地址附近地區(qū)產(chǎn)業(yè)上游下游的配套支援體系,工商產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境條件是否有利的影響
B.新企業(yè)選擇經(jīng)營地址也許是一項重要的決策
C.科技制造企業(yè)選址要考慮附近商業(yè)生態(tài)環(huán)境是否有利
D.零售服務(wù)企業(yè)選址前要進(jìn)行調(diào)查研究,要考慮當(dāng)?shù)厣虡I(yè)生態(tài)環(huán)境是否有利
A.個人權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務(wù)權(quán)力所產(chǎn)生的影響力
B.個人權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務(wù)權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小
C.非正式組織越來越盛行,并且正在發(fā)揮越來越大的作用
D.這里所描述的只是一種偶然的現(xiàn)象,并不具有任何實(shí)際意義
A.成立了法律上的企業(yè)
B.自籌加融資取得了足夠的資金,能滿足后續(xù)的投資與改善資金需要
C.運(yùn)用聚焦加聯(lián)盟戰(zhàn)略建立企業(yè),減少價值活動范圍,降低投資額與融資額,降低了盈虧平衡點(diǎn)銷售量,有利于改善期的商業(yè)化成功
D.投資建立了內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng),運(yùn)作有一定效率,還需要提升
E.建立的初期商業(yè)模式已經(jīng)商業(yè)化成功
A.產(chǎn)品或服務(wù)較小
B.利用機(jī)會的開發(fā)要經(jīng)過一個長時間的大工程,機(jī)會窗口較短,競爭者的競爭壓力較大,競爭將會很激烈
C.需要多種技術(shù)
D.創(chuàng)業(yè)者對其它人才和技能依賴
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()