生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。

運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）

準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

MRP可用來回答以下（）的問題。

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。