判斷題集團公司結(jié)合形勢需要,改進對工程建設(shè)公司的考核方式。按照“4+1”模式實行分板塊、分類考核,合并兌現(xiàn)。對礦建、鉆探公司,不再實行百元收入工資含量考核,實行“以米計資”,量化結(jié)算工資,促進減員增效。

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最新試題

集團公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求集團公司主要管理基層單位人員配備。在集團公司明文規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置總數(shù)范圍內(nèi),內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整由各基層單位自主決定,結(jié)果報集團公司備案。

題型:判斷題

集團公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報集團公司備案。

題型:判斷題

集團公司規(guī)定,從2014年5月開始,停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作,具體恢復(fù)時間視集團公司情況再定。

題型:判斷題

淮北礦業(yè)集團關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,以促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點和落腳點,以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點。

題型:判斷題

以實現(xiàn)人才效能最大化為根本,成立各專業(yè)專家委員會,圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題,及時組織集中會診和技術(shù)攻關(guān),盤活礦區(qū)人才資源。

題型:判斷題