完整的技能傳授包括哪些步驟（）。

“教練技術(shù)”被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。

在教練技術(shù)中，主體是教練，被教練者只要服從教練就行。

“被問”的三個步驟第一步包含：（）。

“帶好隊”中需要做到兩點分別是（）和（）。

技能傳授培訓(xùn)效果取決于有沒有遵循技能傳授的培訓(xùn)方法進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，和教練與學(xué)員的能力關(guān)系不大。

情緒定律告訴我們，人百分之百是情緒化的。

對于復(fù)雜的操作講解與示范相結(jié)合的原則，包括：（）。

工作只讓人聽、只讓人看的做法，如確切地執(zhí)行，可能會是好的方法。

技能傳授六步法中好的示范要做到四個結(jié)合，包括：（）。