A.該公司的雇員不愿意擾亂現(xiàn)狀，并擔(dān)心任何責(zé)任的改變
B.公司的員工習(xí)慣于權(quán)威結(jié)構(gòu)和明確界定的工作角色
C.公司的前線工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知識
D.該公司正試圖從經(jīng)濟低迷中恢復(fù)，造成重大損失，需要裁員
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A.授權(quán)
B.指揮統(tǒng)一
C.命令鏈
D.控制范圍
A.方向統(tǒng)一
B.指揮統(tǒng)一
C.工作分工
D.權(quán)力司
A.責(zé)任
B.賠償責(zé)任
C.官僚作風(fēng)
D.權(quán)力
A.員工的功率距離
B.指揮統(tǒng)一
C.控制范圍
D.命令鏈
A.交叉控制
B.交叉培訓(xùn)
C.跨職能
D.交叉命令
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。