A.控制傾向
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.團隊結(jié)構(gòu)
D.正式權(quán)力系統(tǒng)
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A.下屬的控制傾向
B.下屬的個人工作經(jīng)歷
C.下屬的技能與能力
D.下屬的工作團隊結(jié)構(gòu)
A.指導(dǎo)型
B.參與型
C.成就導(dǎo)向型
D.支持型
A.支持型
B.參與型
C.成就導(dǎo)向型
D.指導(dǎo)型
A.成就導(dǎo)向型
B.指導(dǎo)型
C.參與型
D.支持型
A.指導(dǎo)型
B.成就導(dǎo)向型
C.參與型
D.支持型
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()