A.組織層任務(wù)的責任是集中
B.在本國發(fā)展出來的核心能力在外國也會成功
C.每個國家的顧客都是非常不同的
D.不論在世界上任何地方，企業(yè)的做法都應(yīng)當是一樣的
E.全世界的管理者基本上一樣的
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A.將設(shè)施布置到生產(chǎn)和分銷成本最低的地方
B.在它所進入的每個國家拓寬產(chǎn)品線
C.建造能夠向一個以上國家提供產(chǎn)品或服務(wù)的工廠
D.授權(quán)當?shù)毓芾碚邔ψ兏镒龀隹焖俜磻?yīng)
E.將一個國家的學習轉(zhuǎn)移到其他國家
A.導(dǎo)入
B.成長
C.青年
D.成熟
E.衰退
A.保護當前的市場
B.保持穩(wěn)定的增長
C.提高現(xiàn)有產(chǎn)品的績效
D.降低成本
E.尋求新的業(yè)務(wù)機會
A.差異化
B.集中
C.總成本領(lǐng)先
D.基本
E.競爭
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）