A.加密控制措施;加密信息密碼策略;密鑰管理;物理保護(hù)
B.加密控制措施;密碼策略;密鑰管理;加密信息;物理保護(hù)
C.加密控制措施;密碼策略;加密信息密鑰管理;物理保護(hù)
D.加密控制措施;物理保護(hù);密碼策略;加密信息密鑰管理
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A.有害程序事件特別重大事件(I級)
B.信息破壞事件重大事件(II級)
C.有害程序事件較大事件(III級)
D.信息破壞事件一般事件(IV級)
A.不輕易泄霹敏感信息
B.在相信任何人之前先校驗(yàn)其真實(shí)的身份
C.不違背公司的安全策略
D.積極配合來自電話、郵件的任何業(yè)務(wù)要求、即便是馬上提供本人信息
A.戰(zhàn)略階段,設(shè)計(jì)階段,轉(zhuǎn)換階段,運(yùn)營階段,改進(jìn)階段
B.設(shè)計(jì)階段,戰(zhàn)略階段,轉(zhuǎn)換階段,運(yùn)營階段,改進(jìn)階段
C.戰(zhàn)略階段,設(shè)計(jì)階段,運(yùn)營階段,轉(zhuǎn)換階段,改進(jìn)階段
D.轉(zhuǎn)換階段,戰(zhàn)略階段,設(shè)計(jì)階段,運(yùn)營階段,改進(jìn)階段
網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案是在分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上,針對可能發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件,預(yù)先制定的行動計(jì)劃或應(yīng)急對策。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要各子系統(tǒng)的相互配合與協(xié)調(diào),下面應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖中,空白方框中從右到左依次填入的是()
A.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
B.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
C.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
D.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程的模型如圖所示。按照流程訪問信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理包括()六個(gè)方面的內(nèi)容。()是信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟,()則貫穿于這四個(gè)基本步驟中。
A.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢;背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理和批準(zhǔn)監(jiān)督;監(jiān)控審查和溝通咨詢。
B.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢;背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理和批準(zhǔn)監(jiān)督;批準(zhǔn)監(jiān)督和溝通咨詢。
C.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢;背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理和批準(zhǔn)監(jiān)督;監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督。
D.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢;背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督;風(fēng)險(xiǎn)處理和溝通咨詢。
最新試題
在規(guī)定的時(shí)間間隔或重大變化發(fā)生時(shí),組織的()和實(shí)施方法(如信息安全的控制目標(biāo)、控制措施、方針、過程和規(guī)程)應(yīng)()。獨(dú)立評審宜由管理者啟動,由獨(dú)立于被評審范圍的人員執(zhí)行,例如內(nèi)部審核部門、獨(dú)立的管理人員或?qū)iT進(jìn)行這種評審的第三方組織。從事這些評審的人員宜具備適當(dāng)?shù)模ǎ?。管理人員宜對自己職責(zé)圍范內(nèi)的信息處理是否符合合適的安全策略、標(biāo)準(zhǔn)和任何其他安全要求進(jìn)行()。為了日常評審的效率,可以考慮使用自動測量和()。評審結(jié)果和管理人員采取的糾正措施宜被記錄,且這些記錄宜予以維護(hù)。
小明對即時(shí)通訊軟件有一定的了解,他知道盡管即時(shí)通訊應(yīng)用能夠幫助我們通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流,但如果不采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,即時(shí)通訊可能被攻擊者利用給個(gè)人和組織機(jī)構(gòu)帶來新的安全風(fēng)險(xiǎn),對如何安全使用即時(shí)通訊,小明列出如下四項(xiàng)措施,其中錯(cuò)誤的是()
王明買了一個(gè)新的藍(lán)牙耳機(jī),但王明聽說使用藍(lán)牙設(shè)備有一定的安全威脅,于是王明找到對藍(lán)牙技術(shù)有所了解的王紅,希望王紅能夠給自己一點(diǎn)建議,以下哪一條建議不可?。浚ǎ?/p>
了解社會工程學(xué)攻擊是應(yīng)對和防御()的關(guān)鍵,對于信息系統(tǒng)的管理人員和用戶,都應(yīng)該了解社會學(xué)的攻擊的概念和攻擊的()。組織機(jī)構(gòu)可采取對相關(guān)人員實(shí)施社會工程學(xué)培訓(xùn)來幫助員工了解什么是社會工程學(xué)攻擊,如何判斷是否存在社會工程學(xué)攻擊,這樣才能更好的保護(hù)信息系統(tǒng)和()。因?yàn)槿绻麑舴绞接兴私饽敲从脩糇R破攻擊者的偽裝就()。因此組織機(jī)構(gòu)應(yīng)持續(xù)不斷的向員工提供安全意識的培訓(xùn)和教育,向員工灌輸(),人機(jī)降低社會工程學(xué)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著時(shí)代的發(fā)展,有很多偉人都為通信亊業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己力量,根據(jù)常識可知以下哪項(xiàng)是正確的?()
()攻擊是建立在人性”弱點(diǎn)”利用基礎(chǔ)上的攻擊,大部分的社會工程學(xué)攻擊都是經(jīng)過()才能實(shí)施成功的。即使是最簡單的“直接攻擊”也需要進(jìn)行()。如果希望受害者接受攻擊者所(),攻擊者就必須具備這個(gè)身份所需要的()
以下哪項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)攻擊會對《網(wǎng)絡(luò)安全法》定義的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全造成影響?()
信息安全是通過實(shí)施一組合適的()而達(dá)到的,包括策略、過程、規(guī)程、()以及軟件和硬件功能。在必要時(shí)需建立、實(shí)施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)包含這些控制措施的()過程,以確保滿足該組織的特定安全和()。這個(gè)過程宜與其他業(yè)務(wù)()聯(lián)合進(jìn)行。
在GSM系統(tǒng)中手機(jī)與基站通信時(shí),基站可以對手機(jī)的身份進(jìn)行認(rèn)證,而手機(jī)卻不能對基站的身份進(jìn)行認(rèn)證,因此“偽基站”系統(tǒng)可以發(fā)送與正規(guī)基站相同的廣播控制信號,攻擊者從中可以監(jiān)聽通話、獲取語音內(nèi)容與用戶識別碼等關(guān)鍵信息。GSM所采用的鑒別類型屬于()
風(fēng)險(xiǎn)評估的工具中,()是根據(jù)脆弱性掃描工具掃描的結(jié)果進(jìn)行模擬攻擊測試,判斷被非法訪問者利用的可能性。這類工具通常包括黑客工具、腳本文件。