多項選擇題項目部業(yè)務管理包括施工管理、技術管理、質量管理、（）成本管理、物資管理、機械設備管理、項目合同管理。

A.職業(yè)健康安全管理
B.項目環(huán)境管理
C.招投標管理
D.勞務管理
E.市場開發(fā)管理


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1.多項選擇題項目成本分析應從（）兩方面進行。

A.定額人工費
B.增加收入
C.實際人工費
D.降低消耗
E.人工信息價格

2.多項選擇題因（）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期可以順延。

A.承包人未能按約定時間開工
B.不可抗力
C.設計變更
D.發(fā)包人未按約定支付進度款
E.一周內(nèi)非承包人原因停水造成停工累計超過8小時

3.多項選擇題合同文件應能互相解釋，互為說明，組成合同的文件包括（）。

A.招標文件
B.中標通知書
C.標準、規(guī)范及有關技術文件
D.圖紙
E.工程量清單

4.多項選擇題根據(jù)“山西建工集團總承包公司勞務管理辦法”規(guī)定：選定勞務作業(yè)隊的標準為（）技術人員實際操作水平高、從事過同類型工程的勞務作業(yè)等。

A.有經(jīng)濟實力
B.管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80%
C.隊伍管理水平好
D.勞務隊長人品好
E.作業(yè)人員的證卡持有率100%

5.多項選擇題項目資源管理包括（）.

A.人力資源管理
B.合同管理
C.現(xiàn)場材料管理
D.施工機械管理
E.資金管理