某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示:
安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車(chē)間的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式而不同,除了在制品定額法之外,還包括()。
A.滾動(dòng)法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.訂貨點(diǎn)法
D.生產(chǎn)周期法
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某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見(jiàn)圖4-4。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
A.3750
B.6000
C.10000
D.15000
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見(jiàn)圖4-4。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
A.E=Tr-(F+VQ)
B.E=Tr+(F-VQ)
C.Tr=E-(F+VQ)
D.F=Tr+E-VQ
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見(jiàn)圖4-4。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
A.增加產(chǎn)銷(xiāo)量
B.降低固定成本
C.適當(dāng)降低變動(dòng)費(fèi)用
D.降低產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見(jiàn)圖4-4。
根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
A.固定成本曲線
B.變動(dòng)成本曲線
C.總成本曲線
D.銷(xiāo)售收入線
A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法
B.適合單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C.該方法按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量
D.本車(chē)間出產(chǎn)量=后續(xù)車(chē)間投入量+本車(chē)間半成品外售量+(本車(chē)間期末庫(kù)存半成品定額-本車(chē)間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)
E.本車(chē)間投入量=本車(chē)間出產(chǎn)量+本車(chē)間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車(chē)間期末在制品定額-本車(chē)間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)
最新試題
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
生產(chǎn)能力的種類(lèi)有()。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有()。
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中,正確的有()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()