A.新提出了一個更具管理意義和管理層次的戰(zhàn)略管理目標(biāo)，同時還擴(kuò)大了報(bào)告的范疇
B.新增加了目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對三個管理要素
C.提出了兩個新概念——風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.提出了風(fēng)險(xiǎn)評估概念
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A.內(nèi)部控制體系
B.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)
C.內(nèi)部控制整合框架
D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架
A.20世紀(jì)80年代
B.1992年
C.2002年
D.2004年
A.董事會
B.供應(yīng)商
C.內(nèi)部審計(jì)師
D.外部審計(jì)師
A.董事會的權(quán)利與義務(wù)
B.董事會的運(yùn)作效率
C.董事會組織結(jié)構(gòu)
D.獨(dú)立董事制度
A.事故樹法
B.研討會
C.因果圖法
D.調(diào)查問卷法
最新試題
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步？
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是（）
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）
請簡要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
風(fēng)險(xiǎn)識別的流程是什么？
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是（）
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？