（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。