多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略調(diào)整是根據(jù)企業(yè)情況的發(fā)展變化和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)制定的戰(zhàn)略及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）。

A.戰(zhàn)略舉措
B.企業(yè)的愿景
C.長(zhǎng)期發(fā)展方向
D.戰(zhàn)略目標(biāo)


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行環(huán)境分析時(shí)，可采用的分析方法包括哪些（）。

A.SWOT態(tài)勢(shì)分析法
B.平衡計(jì)分卡法
C.波特五力分析
D.波士頓矩陣分析法

2.多項(xiàng)選擇題外部環(huán)境是形成企業(yè)現(xiàn)狀及其未來(lái)發(fā)展的外部條件，外部環(huán)境分析主要包括（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)者分析
B.宏觀環(huán)境分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
D.微觀環(huán)境分析

3.多項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)工具方法的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括（）。

A.會(huì)計(jì)核算管理
B.成本管理
C.投融資管理
D.績(jī)效管理

4.多項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算管理
B.報(bào)表管理
C.作業(yè)成本管理
D.平衡計(jì)分卡

5.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》以及《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的規(guī)劃，在通過5-10年左右的努力后，管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)要達(dá)到的主要目標(biāo)是（）。

A.中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系基本形成，管理會(huì)計(jì)指引體系基本建成
B.管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍顯著加強(qiáng)
C.管理會(huì)計(jì)信息化水平顯著提高，管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)顯著繁榮
D.使我國(guó)管理會(huì)計(jì)超過世界先進(jìn)水平