單項選擇題某公司長期采取社會招聘的方式填補中基層管理者職位空缺，導致公司基層的不少年輕員工今生無望，公司新任人力資源經理老李對此高度重視，組織集體討論，研究解決方法，經過分析，大家認為，主要問題是公司對現有人力資源狀況和人才底數掌握不清，導致一旦出現職位空缺就第一時間考慮從外部招人。老李決定先根據公司業(yè)務發(fā)展做好人力資源需求預測，然后認真盤點公司內部人力資源供給狀況，做好人力資源供給預測。在此基礎上，進一步加強人才梯隊建設，以便更多的內部基層員工有機會晉升到管理崗位。進行公司內部人力資源供給預測分析，可以運用的方法是（）。

A.馬爾科夫分析法
B.比率分析法
C.一元回歸分析法
D.趨勢分析法