企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類(lèi)人員的工作效率。

勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。

反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟，反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。

吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過(guò)企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

社會(huì)大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應(yīng)者直接向招單位提出求職申請(qǐng)。