A.自下而上估算
B.參數(shù)估算
C.量級分析
D.類比估算
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你可能感興趣的試題
A.項目工作說明書和組織過程資金
B.項目工作說明書和過程改進(jìn)計劃
C.事業(yè)環(huán)境因素和質(zhì)量管理計劃
D.商業(yè)論證和風(fēng)險管理計劃
A.確保根據(jù)對項目目標(biāo)的影響對每個問題賦予優(yōu)先級
B.召開一次特別項目會議，將問題委派給團(tuán)隊成員
C.獲得項目發(fā)起人的批準(zhǔn)，變更項目目標(biāo)
D.使用項目應(yīng)急儲備，分配額外的資源解決問題
A.審查項目登記冊，并采取相應(yīng)措施
B.審查實施整體變更控制過程，并采取相應(yīng)措施
C.審查質(zhì)量管理計劃，并采取相應(yīng)措施
D.審查溝通管理計劃，并采取相應(yīng)措施
A.參數(shù)估算
B.偏差分析
C.預(yù)測方法
D.預(yù)算預(yù)測
A.總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同（FP-EPA）
B.固定總價合同（FFP）
C.工料合同（T&M）
D.總價加激勵費(fèi)用合同（FPIF）
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？