下列哪項(xiàng)屬于過程管理？（）

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。

我們用（）來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。