單項(xiàng)選擇題WHY分析法中,Why的改善方向是()

A.去除不必要及目的不明確的工作
B.有無其他更合適的人
C.有無其他更好的辦法
D.有無其他更合適的時(shí)間與順序


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1.單項(xiàng)選擇題實(shí)施目視化管理可達(dá)到的預(yù)期效果不包括()

A.能明白現(xiàn)在的狀態(tài)
B.使管理更加透明
C.讓管理更簡明,易執(zhí)行
D.使?jié)撛趩栴}顯露化

2.單項(xiàng)選擇題下面不屬于QC常用工具的是()

A.流程圖
B.排列圖
C.因果圖
D.直方圖

3.單項(xiàng)選擇題下面哪個(gè)選項(xiàng)不是TPM所達(dá)到的終極目標(biāo)()

A.零故障
B.零損失
C.零庫存
D.零不良

4.單項(xiàng)選擇題問題分析工具的動作分析法中,哪項(xiàng)不是動作改善簡化原則的目的()

A.連接更合理
B.使之更簡單
C.去除多余動作
D.通過“差錯(cuò)防止”過程進(jìn)行預(yù)防

5.單項(xiàng)選擇題可以起到節(jié)省開支、降低成本、取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫存,稱為()

A.安全庫存
B.周轉(zhuǎn)庫存
C.運(yùn)輸庫存
D.預(yù)期庫存

最新試題

使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

題型:判斷題

精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。

題型:判斷題

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。

題型:判斷題

當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。

題型:判斷題

在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。

題型:判斷題

為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

題型:判斷題

美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

題型:判斷題

管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。

題型:判斷題