單項(xiàng)選擇題可以是員工了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，從而使考核成績(jī)好的繼續(xù)努力，對(duì)于不好的員工進(jìn)行改進(jìn)，有助于防止考核中可能出現(xiàn)的偏見以及種種誤差，可以體現(xiàn)績(jī)效考核的（）
A.結(jié)果公開原則
B.可行性原則
C.實(shí)用性原則
D.嚴(yán)格原則
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)績(jī)效考核開始時(shí)，將績(jī)效考核的信息公布在企業(yè)的宣傳欄中，并召開專門的會(huì)議進(jìn)行解釋，并定期在相應(yīng)的布告欄中公布階段性結(jié)果，這體現(xiàn)了績(jī)效考核的（）原則。
A.定期化和制度化原則
B.客觀公正原則
C.過(guò)程公開原則
D.結(jié)果公開原則
2.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效考核中，按照考核目的劃分，不屬于此項(xiàng)分類的是（）
A.選拔性考核
B.培訓(xùn)與開發(fā)性考核
C.獎(jiǎng)懲性考核
D.個(gè)人成長(zhǎng)考核
最新試題
績(jī)效評(píng)估的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過(guò)程。
題型：判斷題
影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
題型：判斷題
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估，同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶。
題型：判斷題