A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
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A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度
B.生產(chǎn)員工數(shù)量
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點
D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品價值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)損益值
A.12000
B.13000
C.15000
D.17000
A.產(chǎn)品品種
B.產(chǎn)品產(chǎn)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
最新試題
企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
控制決策的基本步驟為（）。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。
生產(chǎn)控制三個階段包括（）。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）