A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
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C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)
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A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品價(jià)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)損益值
A.12000
B.13000
C.15000
D.17000
A.產(chǎn)品品種
B.產(chǎn)品產(chǎn)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
最新試題
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
控制決策的基本步驟為()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
庫存管理成本包括()