A.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
B.平衡計(jì)分卡績(jī)效考評(píng)模式
C.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
D.戰(zhàn)略管理績(jī)效考評(píng)模式
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A.公司董事會(huì)和各級(jí)管理者
B.各級(jí)管理者
C.全體員工
D.各個(gè)部門(mén)
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算考核
A.董事會(huì)
B.預(yù)算管理委員會(huì)
C.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)
D.預(yù)算責(zé)任中心
A.不相容職務(wù)分離控制
B.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
C.授權(quán)審批控制
D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
A.由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行決策
B.以個(gè)別征求意見(jiàn)等方式進(jìn)行決策
C.緊急情況下可以由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定,事后無(wú)需向上級(jí)報(bào)告
D.實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度
最新試題
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
內(nèi)部控制概念的起源是()
在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。