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現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠治理和依靠治理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是"三分靠技術(shù)，七分靠治理"。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)治理、創(chuàng)新求實(shí)，成為世界知名企業(yè)。
一、日本太陽(yáng)工業(yè)公司：會(huì)議成本分析制度
日本太陽(yáng)公司為提高開會(huì)效率，實(shí)行開會(huì)分析成本制度，每次開會(huì)時(shí)，總是把一個(gè)醒目的會(huì)議成本分配表貼在黑板上。成本的算法是：會(huì)議成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開會(huì)人數(shù)×?xí)h時(shí)間（小時(shí)）。公式中平均工資所以乘3，是因?yàn)閯趧?dòng)產(chǎn)值高于平均工資；乘2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷經(jīng)常性工作，缺失要以2倍來(lái)運(yùn)算。因此，參加會(huì)議的人越多，成本越高。有了成本分析，大家開會(huì)態(tài)度就會(huì)謹(jǐn)慎，會(huì)議成效也十分明顯。
二、美國(guó)汽車公司：總裁桌上的不同顏色公文夾
美國(guó)汽車公司總裁莫端要求秘書給他的呈遞文件放在各種顏色不同的公文夾中。紅色的代表特急；綠色要立刻批閱；桔色的代表這是今天必須注意的文件；黃色的則表示必須在一周內(nèi)批閱的文件；白色的表示周末必須批閱；黑色的則表示是必須他簽名的文件。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠治理和依靠治理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是"三分靠技術(shù)，七分靠治理"。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)治理、創(chuàng)新求實(shí)，成為世界知名企業(yè)。
一、日本太陽(yáng)工業(yè)公司：會(huì)議成本分析制度
日本太陽(yáng)公司為提高開會(huì)效率，實(shí)行開會(huì)分析成本制度，每次開會(huì)時(shí)，總是把一個(gè)醒目的會(huì)議成本分配表貼在黑板上。成本的算法是：會(huì)議成本=每小時(shí)平均工資的3倍×2×開會(huì)人數(shù)×?xí)h時(shí)間（小時(shí)）。公式中平均工資所以乘3，是因?yàn)閯趧?dòng)產(chǎn)值高于平均工資；乘2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷經(jīng)常性工作，缺失要以2倍來(lái)運(yùn)算。因此，參加會(huì)議的人越多，成本越高。有了成本分析，大家開會(huì)態(tài)度就會(huì)謹(jǐn)慎，會(huì)議成效也十分明顯。
二、美國(guó)汽車公司：總裁桌上的不同顏色公文夾
美國(guó)汽車公司總裁莫端要求秘書給他的呈遞文件放在各種顏色不同的公文夾中。紅色的代表特急；綠色要立刻批閱；桔色的代表這是今天必須注意的文件；黃色的則表示必須在一周內(nèi)批閱的文件；白色的表示周末必須批閱；黑色的則表示是必須他簽名的文件。