單項選擇題什么時候培訓純粹是一種花費？（）
A.當培訓費用超過了組織的預(yù)算時
B.當培訓增加的時間使項目不能按時完成時
C.當培訓經(jīng)歷沒能增加團隊實現(xiàn)技術(shù)的能力時
D.當培訓經(jīng)歷沒能增加團隊成員個人的薪水時
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1.單項選擇題下列哪一個可以證明未來團隊成員的專業(yè)技術(shù)能力？（）
A.其他團隊成員的推薦
B.行業(yè)證書
C.管理層推薦
D.個人履歷
2.單項選擇題當項目經(jīng)理使用內(nèi)部成員的個人履歷來招聘團隊成員時，為什么要非常小心？（）
A.使用履歷常常包含著得到或保留工作的涵義
B.使用履歷常常包含著提高工資的涵義
C.使用履歷常常包含著重新分配用戶的涵義
D.在美國，一旦員工被雇用，這樣做就是非法的
最新試題
一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
題型：單項選擇題
項目收尾中的最后一件事是什么（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項風險，其對項目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
題型：單項選擇題
一個項目經(jīng)理在一個矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個服務(wù)器管理員被分配到項目經(jīng)理的項目團隊。這個服務(wù)器管理員不接受項目經(jīng)理的指揮，這個管理員任務(wù)的延誤正導致出現(xiàn)進度的負偏差。這個服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰對解決這個問題負主要責任（）
題型：單項選擇題
何時應(yīng)該設(shè)立進度計劃基線（）
題型：單項選擇題