單項選擇題（）是維持企業(yè)治理現(xiàn)狀不下滑，積累、沉淀經(jīng)驗的最好方法，也是企業(yè)治理水平不斷提升的基礎(chǔ)。
A.標準化
B.現(xiàn)代化
C.信息化
D.全球化
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1.單項選擇題SOP是一種標準的作業(yè)程序。所謂（），在這里具有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序，而是經(jīng)過不斷實踐總結(jié)出來的、在當前條件下可以實現(xiàn)最優(yōu)化的操作程序。
A、標準
B、規(guī)范
C、工作
D、作業(yè)
2.單項選擇題A3報告繪制“七步法”有明確問題、分解問題、設(shè)定目標、（）、制定對策、評價結(jié)果、成果鞏固。
A.把握真相
B.把握事實
C.把握結(jié)果
D.把握真因
3.單項選擇題精益管理將浪費歸納為八個種類，分別是：不良浪費、過分加工的浪費、動作的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造過多過早的浪費、等待的浪費和管理的浪費，簡稱為（）
A.八大資源
B.八大習慣
C.八大浪費
D.八大費用
4.單項選擇題制定目標要符合（）原則
A.sop
B.SMART
C.Timed
D.Realistic
5.單項選擇題標準作業(yè)程序（），就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。
A.SOP
B.SPO
C.OPS
D.PSO
最新試題
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型：判斷題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
題型：判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型：判斷題
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
題型：判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
題型：判斷題
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
題型：判斷題
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。
題型：判斷題
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
題型：判斷題
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
題型：判斷題