A.編制預(yù)算計(jì)劃
B.預(yù)算任務(wù)分解
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.營(yíng)銷策略類費(fèi)用
B.銷售交易類費(fèi)用
C.市場(chǎng)推廣類費(fèi)用
D.銷售管理類費(fèi)用
A.應(yīng)收帳款預(yù)算
B.長(zhǎng)期投資預(yù)算
C.固定資產(chǎn)預(yù)算
D.短期投資預(yù)算
A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則
B.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備
C.績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定
D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備
A.繁瑣
B.低效
C.分散
D.高效
A.采購(gòu)
B.行政
C.人事
D.銷售
最新試題
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。