零售企業(yè)制定的某個(gè)部門(mén)的計(jì)劃是戰(zhàn)略計(jì)劃。

從潛在進(jìn)入者角度分析，大型綜合超市的潛在進(jìn)入者威脅要小于便利店。

零售戰(zhàn)略實(shí)施與控制的主要任務(wù)是把戰(zhàn)略方案付諸行動(dòng)，保持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向不斷前進(jìn)的過(guò)程。

便利店的商品結(jié)構(gòu)以即時(shí)性消費(fèi)品為主，價(jià)格低于市場(chǎng)平均售價(jià)。

進(jìn)入壁壘高，潛在進(jìn)入者的威脅越大。

零售戰(zhàn)略管理過(guò)程包括零售戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇兩個(gè)階段。

倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店是一種帶有批發(fā)性質(zhì)的零售業(yè)態(tài)，針對(duì)有限客戶提供服務(wù)。

滾動(dòng)式發(fā)展戰(zhàn)略比收購(gòu)兼并式發(fā)展戰(zhàn)略的擴(kuò)張速度更快。

放棄戰(zhàn)略是指賣掉零售企業(yè)資產(chǎn)或停止整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行而終止一個(gè)企業(yè)的存在。

高檔百貨商店實(shí)行一線品牌為主的品牌組合，提供給顧客良好的購(gòu)物體驗(yàn)。