以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

自我盤點的主要內(nèi)容是（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）