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問答題 中國A外貿(mào)公司某年出售一批核桃給一家英國客戶，采用CIP術(shù)語，憑不可撤銷即期信用證付款。由于核桃季節(jié)性強，合同中作了如下規(guī)定：“10月份貴州裝運。賣方保證貨物于11月20日前抵達曼徹斯特，否則在買方要求下賣方必須同意取消合同。如貨款已收妥，則須退還買方。”合同簽訂后A公司于10月中旬將貨物交給承運人。憑信用證規(guī)定的裝運單據(jù)向銀行收妥貨款。不料，因途中遇暴風雨耽擱，貨物于11月21日到目的地曼徹斯特，比合同規(guī)定時間晚到一天。此時，恰遇核桃市價下跌，英國客戶要求取消合同，導致中國A公司遭受重大經(jīng)濟損失。
討論：該合同條款訂立的是否恰當？是否為真正的CIP合同？為什么？

參考答案： 該合同條款訂立不恰當，不是真正的CIP合同。因為CIP合同為象征性交貨合同，賣方不需保證到貨，只要在啟運地按時將貨物交付...

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1.問答題 我國內(nèi)蒙古某出口公司于某年1月簽訂一筆向日本出口10公噸甘草膏的合同，每公噸40箱共400箱，CFR東京每公噸售價為2000美元，共20000美元，即期信用證，裝運期為3月31日之前。該批貨物經(jīng)天津新港裝船，出口公司在天津設有辦事處，于是在3月中旬便將貨物運到天津，由天津辦事處負責訂艙裝船。不料貨物在天津存?zhèn)}后的第二天，倉庫午夜著火，風大火烈，搶救不及，400箱甘草膏全部被焚。倉庫處立即通知內(nèi)地公司總部并要求盡快補發(fā)10公噸，否則無法按期裝船。結(jié)果該出口公司因貨源不濟，只好要求日商將信用證的有效期和裝運期各延長20天
討論：此案例使用的貿(mào)易術(shù)語是否恰當？應吸取何種教訓？

參考答案：此案例使用的貿(mào)易術(shù)語不恰當。如果采用CPT或CIP東京，則貨物在內(nèi)蒙古出口商所在地交付承運人時風險就轉(zhuǎn)移給買方，從而可以...

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2.問答題甲與乙訂立一份CIF合同，甲出售200箱番茄罐頭給乙，合同規(guī)定為“每箱24罐*100克”。賣方在交貨時裝運了200箱，每箱24罐*200克的罐頭。貨物重量比合同多出一倍，買方乙拒絕收貨，并主張撤銷合同。討論：買方有無這種權(quán)利？為什么？

參考答案：買方可以拒絕收貨，并主張撤銷合同。因為銷售包裝的變更為貨物規(guī)格的變更，致使買方商銷困難，構(gòu)成根本違反合同。

3.問答題我國某企業(yè)向國外出口一批貨物，合同約定買方提供嘜頭。事后，雖經(jīng)賣方多次催促，但臨近裝運期買方仍遲遲未將嘜頭通知賣方。討論：這種情況下賣方應如何處理？

參考答案：賣方可自行擬定嘜頭，不影響賣方順利履行合同。

4.問答題出口大棗，合同規(guī)定用塑料袋裝，履行合同時改為布袋裝。討論：賣方可否這樣做？

參考答案：賣方可以這樣做，不構(gòu)成根本違反合同，但由此給買方造成的更換包裝的損失需賣方賠償。

5.問答題我國某糧油貿(mào)易公司從某國進口10000公噸小麥，合同規(guī)定可溢短裝5%，由賣方?jīng)Q定，溢短裝部分按照合同價格計。在裝船時，國際市場上小麥價格上漲，因此賣方故意少裝500公噸，給我方造成了損失。討論：這種損失是否可以避免？

參考答案：可以避免。溢短裝部分不采用合同價格，應采用交貨時的市場價格來計價。