單項選擇題項目經(jīng)理在下列哪個組織中權(quán)利最大（）
A.職能型組織
B.項目型組織
C.矩陣型組織
D.協(xié)調(diào)型組織
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1.單項選擇題項目“時限性”的含義是指（）
A.項目儲持續(xù)的時間很短
B.項目有確定的開始和結(jié)束時間
C.項目將在未來的一個不確定的時間結(jié)束
D.項目可以在任何時候取消
2.單項選擇題如果一個項目的活動歷時估計量最可能值為60天，悲觀值為72天，樂觀值為48天。那么，此項目活動歷時的期望值為多少（）
A.54
B.66
C.60
D.30
4.單項選擇題以下哪個流程是利用概率賦值來評估風(fēng)險發(fā)生的可能性及后果（）
A.定性風(fēng)險分析
B.風(fēng)險識別
C.定量風(fēng)險分析
D.風(fēng)險應(yīng)對計劃編制
5.單項選擇題你的項目的基本約束是質(zhì)量，為了不讓項目團(tuán)隊人員覺得時間太緊，避免進(jìn)度風(fēng)險，你決定使用下列哪一種活動估算工具（）
A.專家判斷
B.定量歷時估算
C.設(shè)置風(fēng)險分析
D.類比估算
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項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
題型：多項選擇題