多項(xiàng)選擇題如下的哪些陳述是對(duì)“商業(yè)模式九要素畫布”的正確解讀？（）

A.商業(yè)模式畫布中的“客戶、價(jià)值主張”二要素回答了“企業(yè)為誰(shuí)提供什么產(chǎn)品或服務(wù)或體驗(yàn)”的問題
B.商業(yè)模式畫布中的“渠道、客戶關(guān)系、關(guān)鍵活動(dòng)”三要素回答了“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值和向目標(biāo)客戶提供價(jià)值”的問題
C.商業(yè)模式畫布中的“核心資源、重要伙伴”二要素回答了“企業(yè)的資源從哪里來(lái)以及與其關(guān)系是什么”的問題
D.商業(yè)模式畫布中的“收入來(lái)源、成本結(jié)構(gòu)”二要素回答了“企業(yè)如何賺到錢”的問題


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1.多項(xiàng)選擇題下面的哪些陳述更準(zhǔn)確地表達(dá)了“業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略規(guī)劃”工作？（）

A.做業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略規(guī)劃，需要明確該業(yè)務(wù)（或事業(yè)）的宗旨是什么，即在整個(gè)公司里承擔(dān)的使命與愿景是什么
B.做業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略規(guī)劃，需要做客戶需求與市場(chǎng)趨勢(shì)分析，以及做競(jìng)爭(zhēng)分析，從而明白未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)何在
C.做業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略規(guī)劃，需要確定該業(yè)務(wù)的三-五年目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
D.做業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略規(guī)劃，需要將戰(zhàn)略計(jì)劃落實(shí)在第一年，明確第一年做什么、誰(shuí)來(lái)做并達(dá)成什么成果

2.多項(xiàng)選擇題如下哪些陳述在表達(dá)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)略分析工作上更準(zhǔn)確？（）

A.戰(zhàn)略分析的所有工作都要落腳到對(duì)客戶需求的了解和市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷上
B.在做競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，需要在關(guān)鍵成功要素上將公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，以了解我們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
C.做客戶需求與市場(chǎng)趨勢(shì)分析的目的是，了解哪些市場(chǎng)存在什么樣的機(jī)會(huì)，并分析公司成功的可能性
D.戰(zhàn)略分析工作的重點(diǎn)是公司層高管確定公司未來(lái)3-5年的發(fā)展目標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題如下陳述試圖表達(dá)“三C競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型”對(duì)企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的啟示。判斷哪條陳述可能存在錯(cuò)誤？（）

A.企業(yè)需要選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng)，回答“為什么顧客的哪方面需求提供產(chǎn)品和服務(wù)”，這是制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)要做的首要工作
B.企業(yè)要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需求，理解為客戶創(chuàng)造價(jià)值需要什么樣的資源和能力。這是制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施舉措的依據(jù)之一
C.檢驗(yàn)企業(yè)對(duì)目標(biāo)客戶需求的理解以及需要建立的資源和核心能力的判斷是否正確，以指導(dǎo)企業(yè)做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好
D.3C競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型表明，企業(yè)能夠準(zhǔn)確選擇目標(biāo)市場(chǎng)，理解客戶需求，判斷企業(yè)自身需要建立的資源能力，同時(shí)做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好

4.單項(xiàng)選擇題如下的哪條陳述表達(dá)的不是一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思路？（）

A.企業(yè)可以通過設(shè)計(jì)一整套行動(dòng)，以最低的成本生產(chǎn)并提供為顧客所接受的產(chǎn)品或服務(wù)，從而競(jìng)爭(zhēng)取勝
B.企業(yè)可以通過設(shè)計(jì)一整套行動(dòng)，以最先進(jìn)和最超前的技術(shù)生產(chǎn)向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)，從而競(jìng)爭(zhēng)取勝
C.企業(yè)可以通過設(shè)計(jì)一整套行動(dòng)，生產(chǎn)并提供一種顧客認(rèn)為很重要的與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，從而競(jìng)爭(zhēng)取勝
D.企業(yè)可以通過設(shè)計(jì)一整套行動(dòng)，生產(chǎn)并提供產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足某一特定競(jìng)爭(zhēng)性細(xì)分市場(chǎng)的需求，從而競(jìng)爭(zhēng)取勝

5.單項(xiàng)選擇題“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！比缦履臈l回答可能可能與這個(gè)觀點(diǎn)涉及的內(nèi)容相關(guān)性小？（）

A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入產(chǎn)能過剩階段，供大于求；很多行業(yè)進(jìn)入成熟期，產(chǎn)品層的差異化困難，企業(yè)需要超出產(chǎn)品，從經(jīng)營(yíng)涉及的更廣泛維度考慮如何競(jìng)爭(zhēng)取勝
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，出現(xiàn)逆全球化浪潮
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入系統(tǒng)創(chuàng)新階段。企業(yè)間需要在創(chuàng)造、交付和分享顧客價(jià)值的基本方式上進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新，才能競(jìng)爭(zhēng)取勝
D.將營(yíng)銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等放在一起系統(tǒng)性的思考和回答競(jìng)爭(zhēng)取勝的思路即商業(yè)模式，這還包括對(duì)內(nèi)外部資源能力的整合