單項(xiàng)選擇題
A.審查所有啟動(dòng)和規(guī)劃輸出,并與項(xiàng)目干系人確認(rèn)任何變更 B.審查所有啟動(dòng)和規(guī)劃輸出,并修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 C.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃并繼續(xù)執(zhí)行直到完成項(xiàng)目 D.審查所有規(guī)劃輸出,并遵循變更管理計(jì)劃
A.交互式溝通 B.推式溝通 C.拉式溝通 D.主動(dòng)式溝通
A.風(fēng)險(xiǎn)回避 B.風(fēng)險(xiǎn)減輕 C.風(fēng)險(xiǎn)接受 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
A.緩和/包容 B.妥協(xié)/調(diào)解 C.撤退/回避 D.強(qiáng)迫/命令
A.再召開一次會(huì)議,將發(fā)言的干系人排除在外 B.向所有項(xiàng)目干系人提供一個(gè)匿名溝通渠道,以便他們提供反饋 C.將需求不完整的潛在風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中 D.允許實(shí)施整體變更控制過程,來收集未來的需求變更
A.啟動(dòng)整體變更控制過程 B.對(duì)進(jìn)度基準(zhǔn)應(yīng)用變更 C.讓發(fā)起人增加額外資源 D.減少項(xiàng)目范圍
A.定義問題、產(chǎn)生解決方案并向管理層建議解決方案 B.對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、產(chǎn)生解決方案并讓項(xiàng)目經(jīng)理決策 C.向高級(jí)經(jīng)理提供有關(guān)制造問題的詳情并讓他們決策 D.為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,提交給管理層
A.承包商 B.項(xiàng)目管理辦公室 C.職能經(jīng)理 D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.預(yù)防成本、評(píng)價(jià)成本和失敗成本 B.環(huán)境成本、評(píng)價(jià)成本和預(yù)防成本 C.評(píng)價(jià)成本、人工成本和預(yù)防成本 D.干系人成本、預(yù)防成本和人工成本
A.需求文件 B.分解 C.范圍基準(zhǔn) D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.人力資源管理計(jì)劃 B.項(xiàng)目組織計(jì)劃 C.人員配備管理計(jì)劃 D.資源分解結(jié)構(gòu)