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A.組織中現(xiàn)有的物力
B.組織中現(xiàn)有的財(cái)力
C.組織中現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備
D.組織中現(xiàn)有的人力
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.生產(chǎn)技術(shù)條件
C.社會(huì)環(huán)境
D.文化環(huán)境
A.科學(xué)的基礎(chǔ)工作
B.計(jì)劃工作的前提條件
C.高素質(zhì)的管理者
D.科學(xué)的決策
A.計(jì)劃工作的一個(gè)環(huán)節(jié)
B.計(jì)劃工作的組成部分
C.計(jì)劃工作的先決條件
D.計(jì)劃工作的重要內(nèi)容
最新試題
從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的()。
提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()。
研究國(guó)與國(guó)之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。