體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。