單項選擇題同期控制中重要的問題是：（）。

A.減少發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的時滯
B.管理者的個人素質(zhì)與應(yīng)變能力
C.比較本次工作成果與上一次的工作成果
D.預(yù)測下次活動需要的輸入量


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1.單項選擇題泰勒認為提高勞動生產(chǎn)力，必須為工作配備（）。

A.第一流的干部
B.第一流的工人
C.第一流的設(shè)備
D.第一流的原料

2.單項選擇題如果你剛晉升為車間主任，在你提升之前，車間生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，但現(xiàn)在產(chǎn)量下降，因而你想改變工作程序和任務(wù)分配方式，但你的下屬不但不贊成你的設(shè)想反而不斷地報怨說他們的前任主任如何好，對于這種情況，你目前最好先采取什么做法？（）。

A.直接安排員工改變工作程度與任務(wù)分配方式，密切關(guān)注工作運行結(jié)果情況
B.向員工清楚闡明改變原因以及這一改變要對員工的利益所在，并關(guān)注員工的真實想法
C.同員工一起討論如何改變的工作計劃，征求他們對提高生產(chǎn)能力的建議
D.結(jié)合改變將生產(chǎn)任務(wù)分解下達，讓員工自己找出完成任務(wù)的有效辦法

3.單項選擇題計劃要解決的具體問題是（）。

A.FH
B.FW1H
C.EW1H
D.DW1H

5.單項選擇題某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制的太多，而領(lǐng)導的太少”，據(jù)此你認為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是（）。

A.對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心
B.對銷售任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注
C.事無巨細，過分親歷親為，沒有做好授權(quán)工作
D.沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標