某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）

項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。