單項選擇題假設(shè)你是一個大公司的中層管理人員,如果你獲得提升,在以下幾種選擇繼任者的標(biāo)準(zhǔn)中,你會優(yōu)先考慮哪一條?()

A.是否具有較高的學(xué)歷與較強的業(yè)務(wù)能力。
B.能否得到部門成員及上級領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)同。
C.能否保持你原先形成的管理風(fēng)格。
D.是否具備創(chuàng)新開拓能力。


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1.單項選擇題在我國企業(yè)管理實踐中,有許多企業(yè)家傾向采取較為集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。從理論上說,你認(rèn)為支持采取集權(quán)組織結(jié)構(gòu)的最為合適的理由是什么?()

A.維護(hù)政策統(tǒng)一性與提高行政效率。
B.最大限度地提高組織的決策水平。
C.提高整個組織的市場應(yīng)急反應(yīng)能力。
D.激發(fā)整個組織內(nèi)部員工的工作熱情。

2.問答題

亨利已經(jīng)在數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司工作了5年。在這期間,他從普通編程員升到了資深的程序編制分析員。他對自己所服務(wù)的這家公司相當(dāng)滿意,很快被工作中的創(chuàng)造性要求所激勵。
一個周末的下午,亨利和他的朋友及同事迪安一起打高爾夫球。他了解到他所在的部門新雇了一位剛從大學(xué)畢業(yè)的程序編制分析員。盡管亨利是個好脾氣的人,但他聽說這新來者的起薪僅比他現(xiàn)在的工資少30美元時,不禁發(fā)火了。亨利是在迷惑不解。他感到這里一定有問題。
下周一的早上,亨利找到了人事部主任愛德華,問他自己聽說的事是不是真的?愛德華帶有歉意的說,確有這么回事。但他試圖解釋公司的處境;“亨利,編程分析員的市場相當(dāng)緊俏。為使公司能吸引合格的人員,我們不得不提供較高的起薪。我們非常需要增加一名編程分析員,因此,我們只能這么做?!?br /> 亨利問能否相應(yīng)提高他的工資。愛德華回答說;“你的工資需按正常的績效評估時間評定后再調(diào)。你干的非常不錯!我相信老板到時會給你提薪的?!焙嗬谙驉鄣氯A道了聲;“打擾了!”便離開了他的辦公室,邊走邊不停的搖頭,很對自己在公司的前途感到疑惑。

你認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)對亨利采取些什么措施?